תכנון מסלול הפצה – דברים שכדאי לדעת
בין אם מדובר ביבואן, בעל מפעל או חברת לוגיסטיקה ואחסון, תכנון מסלול הפצה וחלוקה נכון הינו מרכיב מהותי בשרשרת האספקה. עם חברת לירז תעשיה וניהול פרויקטים תזכו במענה שלם לכל צרכי תכנון הפצה וחלוקה עם ייעוץ מקצועי, תכנון אופטימאלי של מערך הפצה וחלוקה וליווי לכל אורך הליך בניית המערך.
מהו בעצם מערך הפצה?
מערך הפצה הינו אחד מהשלבים הסופיים בשרשרת האספקה, המספק, מפיץ ומחלק סחורות ללקוחות העסק. ההפצה מחולקת למספר רמות המתחילות משיווק ישיר ברמה אפס, למשל עבור מוצרי יוקרה, וממשיכות לערוץ הפצה חד רמתי שעובר דרך קמעונאים, למשל עבור מוצרי חיפוש. כמו כן קיים ערוץ דו רמתי הכולל מעבר מסיטונאים לקמעונאים ומשמש למשל עבור מוצרי מזון ונוחות יומיומיים, וזאת עד לערוץ תלת רמתי הכולל סיטונאים תעשייתיים, סיטונאים וקמעונאים.
בכדי שמערך ותכנון מסלול חלוקה או הפצה יתפקד כראוי, הוא נדרש בתכנון נכון, הבוחן ובוחר בתבונה את שיטת, אמצעי ומועדי האספקה. תכנון מסלול חלוקה והפצה זה מבוסס על מודלים מתאימים ומתקדמים, בין אם מדובר במערך מקומי או גלובאלי, ועם הפצה דרך היבשה, האוויר או הים. כל זאת לצד שימת לב לתפקידו של המפיץ עצמו, המקשר בין המוצר והחברה שמאחוריו לבין הלקוח.
מדוע חשוב לייעל מערכי הפצה וחלוקה?
לא אחת חברות וארגונים מתנהלים במשך שנים ארוכות עם אותו תכנון הפצה, אותו מערך ואותו מסלול הפצה וחלוקה ללא שינויים. זאת למרות שהשוק משתנה, וכך גם שיטות העבודה המקובלות בו. כפועל יוצא מכך העסק מתנהל עם מערך הפצה וחלוקה שאינו עדכני ויעיל. הסיבה המרכזית לאי שינוי מערכי הארגון נובעת לרוב מחוסר יכולת של הגורם האנושי להניע מהלכים נדרשים. במצבים אלו הדרך הטובה ביותר לייעל את מערכי ומסלולי ההפצה הינה בעזרתו של גורם חיצוני מקצועי כחברתנו.
מתמחים בתכנון מערכי הפצה
חברתנו בעלת ניסיון רב שנים במתן ייעוץ תפעולי בכלל, ובפרט בתחום ההפצה והחלוקה תוך בחינה של מערכי הפצה אופטימאליים, וזאת עבור שורה ארוכה של מפעלים, מחסנים ויבואנים בארץ. ניסיון עשיר זה מעניק לנו ידע רחב ומקיף בתחום והכרות עם מגוון שיטות עבודה ויכולת לספק פתרונות נאותים, מקובלים ומקוריים.
הפתרונות מבוססים בין היתר על נוהלי עבודה נכונים וחכמים, פתרונות תוכנה מתקדמים מתאימים, בחירה נכונה של פתרונות שינוע וכדומה. כל זאת לצד גישות עבודה יעילות ורזות שתורמות להקטנת הוצאות העסק, מייעלות את כל הליכי שרשרת האספקה, מארגנות מחדש את מערך כוח האדם ותפקידיו, ועוד.
איזה מענה אנו מספקים לצרכי ההפצה?
עם חברתנו תזכו במענה שלם ומתקדם לכל צרכי ההפצה, מותאמים אישית למאפייני וצרכי העסק. בין היתר אנו מסייעים בהבנת מספר מפיצים נדרשים למערך העסק, בתכנון מסלולי הפצה וחלוקה אידיאלים, יעילים וקצרים ביותר, וכן אנו בוחנים מועדי הפצה וחלוקה אפשריים בקרב הלקוחות בהתאם לאילוצים שלהם, ומחליטים על שיטת מעקב מתאימה אחר שינוע סחורות והגעתן בשלום ובזמן מבוקש ליעדן. בנוסף אנו נדאג לתכנן מערך הפצה יעיל החוסך בהוצאת ועלויות תפעול והפצה, נבחר תוכנת הפצה מתאימה ונדאג להתאימה לצרכים ספציפיים של העסק.
מהם הפרמטרים לתכנון מערך הפצה וחלוקה בהתאמה אישית?
בכדי לתכנן מערך הפצה וחלוקה יעיל שיתרום להצלחת העסק, יחסוך כסף וזמן וישפר את שביעות רצון הלקוחות, יש שורה של פרמטרים שחשוב לתת עליהם את הדעת. העיקריים שבהם כוללים:
- הגדרת יעדי מערך ההפצה והחלוקה. מהן המטרות העיקריות שתרצו להשיג? לדוגמה, האם אתם רוצים להפחית עלויות, לקצר זמני אספקה, או להרחיב את טווח ההגעה שלכם?
- ניתוח שוק כולל הבנה של צרכי הלקוחות, המתחרים, ותנאי השוק. ניתוח זה יסייע לקבוע את האופן הטוב ביותר להפיץ ולחלק את המוצרים שלכם.
- קיימים ערוצי הפצה רבים ושונים, כגון מכירות ישירות, קמעונאות, סחר אלקטרוני, ומפיצים. מהם חשוב לבחור את ערוצי ההפצה המתאימים ביותר למוצרים וללקוחות שלכם.
- אמצעי השינוע נבחרים שונים כמו ספינות, מטוסים, משאיות ורכבות, משפיעים על מידת בטיחות ההובלה עלויות ההפצה וזמני האספקה.
- על ידי ניהול מלאי יעיל ניתן להבטיח את זמינות המוצרים ללקוחות. לשם כך חשוב לפתח מערכת לניהול מלאי מתקדמת בהתאמה אישית שתאפשר לעקוב אחר מלאי המוצרים, להזמין מוצרים חדשים לפי הצורך, ולמנוע מחסור במלאי.
- חשוב לעקוב אחר ביצועי מערך ההפצה והחלוקה ולנתח את נתוניו. מעקב זה יעזור לזהות תחומים שבהם ניתן לשפר את המערך ולהבטיח שהוא עומד ביעדים שהוגדרו.
כיצד חברת ניהול פרויקטים יכולה לתרום?
בכל הקשור לתכנון מערכי הפצה וחלוקה, חברתנו מספקת ראייה מקצועית רחבה וכוללת של הנושא, עם פתרונות מקצועיים זמינים ויעילים. יכולות אלו מבוססות על התמחותנו בניהול פרויקטים תעשייתיים, משירותי הנדסה ועד שירותי ייעוץ לוגיסטי ותפעולי, עבור מגוון סוגי תעשיות מסורתיות ומתקדמות.
יכולות ניהול תפעוליות אלו מאפשרות לנו לתכנן את צורכי ההפצה והחלוקה של העסק מתוך הבנה מקצועית מעמיקה של מאפייני העסק עצמו וצרכי התפעול שלו. לא אחת, בכדי לשפר מערכי הפצה וחלוקה, נדרשת הבנה כזו לשיפור תהליכים רוחביים, למשל על ידי שיפור תהליכי ייצור ולוגיסטיקה. כל זאת תוך בחינת כדאיות כלכלית ומדדי ההצלחה של הפתרונות האפשריים.
לשירותי תכנון הפצה וחלוקה
לשירותי תכנון מערך הפצה וחלוקה ולקבלת עוד פרטים וייעוץ מקצועי בנושא, צרו קשר עם חברת לירז תעשיות וניהול פרויקטים בטלפון 050-5632737 או במייל liraz@liraz-pm.co.il.