זליגות אנרגטיות ועלות שולית פוחתת מפחיתים את פוטנציאל הרווחיות של העסק. במקרים רבים, מנהלים ועובדים, עסוקים בשגרה יומית, ואינם מתפנים להתבוננות, הבנת נהלי עבודה, ריענון ושדרוג הקיים, עקב שגרה ועומס.
הלוגיסטיקה היא תחום רחב הכולל את כל הפעילויות הכרוכות בהעברת סחורות ולוגיסטיקה ממקום למקום. היא כוללת את תהליכי קבלת סחורה, קליטה, אחסון, ליקוט, שינוע ומשלוח.
ייעוץ לוגיסטי הוא תהליך שמטרתו לסייע לעסקים לשפר את היעילות והרווחיות של תהליכים לוגיסטיים. היועץ הלוגיסטי הוא איש מקצוע בעל ניסיון וידע בתחום, אשר בודק את התהליכים הקיימים בעסק ומציע שיפורים.
תהליך של ייעוץ לוגיסטיקה מוצא את האוצרות, מנתח את הסיטואציה הקיימת, ומציע פתרונות ממשיים, נגישים ואפשריים, המתייחסים לארגון כמכלול אחד, שמזין את עצמו, ועובד בשיתוף פעולה על מנת להביא את המוצר/ השירות הנכון, בזמן וללקוח הנכון תוך חיסכון בעלויות תפעול ומיצוי מיטבי של משאבים.
מה כולל תהליך של ייעוץ לוגיסטיקה לעסקים?
הבנת הצרכים
תהליך ייעוץ לוגיסטי מתחיל מהבנת הצרכים של מנהלי ובעלי הארגון, לרבות מקסום רווח, ריענון נהלי עבודה, יצירת ניהול רזה, מימוש פוטנציאל מיטבי של משאבים, ביצוע שינויים במערכות ממוחשבות והמלצות לייעול וחסכון במערך התפעול.
ניתוח המצב הקיים
הבנת תהליכי הייצור, נהלים ארגוניים, חלוקת התפקידים ועומס העבודה, הכרת המחסנים, האיתורים, נהלי ושגרת הדיווח הלוגי, למידת והכרת היישומים של מערכות המידע הארגוניות, הפונקציונאליות הממומשת, ובעיקר הפונקציונליות הלא ממומשת, הכרת משבים ארגוניים נוספים, והבנת היקף השימוש בהם.
המלצות
- שיפור תהליכים– על ידי ניתוח דרכי והיקף העבודה של בעלי תפקידים, איתור פערי ידע, וחלוקת עומסים.
- ניהול מחסנים– לרבות בניית דוחות שליטה במערכות מידע, סידור נכון של מחסנים עלפי צורך, היקף ושכיחות, בניית איתורים, חיסכון במקום, הקטנת מלאי, וייצוא למיקור חוץ, במידת הצורך.
- תהליכי ייצור– יצירת תהליכי ייצור רזים, הממצאים את המשאבים הארגוניים באופן חכם, וחוסכים בעלויות תפעול כבדות לרבות בניית תחנות עבודה, ניהול משאבי אנוש, אנרגיה, שעות עבודה וחומרי גלם.
- מערכות מידע– המלצה על שינוי תהליכים, דוחות, טפסים, אפיון תהליכי עבודה לרבות תהליך רוחבי בין
- ביצוע רכש- קליטה למחסן והוצאת חשבוניות. אופטימיזציה של שימוש במערכות הארגוניות לרבות ה ERP, WMSועוד.נהלי עבודה- יצירת נהלי עבודה תומכים עשייה רזה וחכמה לארגון.
מה כולל ייעוץ לוגיסטי?
ייעוץ לוגיסטי יכול לכלול מגוון רחב של שירותים, בהתאם לצרכים הספציפיים של העסק. באופן כללי, הייעוץ כולל את השלבים הבאים:
- ניתוח והבנה של התהליכים הקיימים: היועץ הלוגיסטי מבצע ניתוח מקיף של התהליכים הקיימים בעסק, כולל קבלת סחורה, קליטה, אחסון, ליקוט, שינוע ומשלוח.
- זיהוי הזדמנויות לשיפור: היועץ הלוגיסטי מזהה הזדמנויות לשיפור ביעילות וברווחיות של התהליכים.
- הצעות לשיפור: היועץ הלוגיסטי מציע שיפורים מותאמים אישית לעסק, בהתבסס על הניתוח והזיהוי של הזדמנויות לשיפור.
- ליווי ויישום השיפורים: היועץ הלוגיסטי מלווה את העסק ביישום השיפורים, עד שהם מוטמעים באופן מלא.
מהם היתרונות של ייעוץ לוגיסטי תפעולי?
ייעוץ לוגיסטי יכול להביא לשורה של יתרונות לעסק, ביניהם:
- שיפור היעילות: ייעוץ לוגיסטי יכול לסייע לעסקים לשפר את היעילות של התהליכים הלוגיסטיים, מה שמוביל לחיסכון בעלויות.
- שיפור הרווחיות: ייעוץ לוגיסטי יכול לסייע לעסקים לשפר את הרווחיות, בזכות שיפור היעילות והפחתת עלויות.
- שיפור השירות ללקוחות: ייעוץ לוגיסטי יכול לסייע לעסקים לשפר את השירות ללקוחות, בזכות שיפור הזמינות והאיכות של המוצרים והשירותים.
- שיפור התחרותיות: שיפור יכולת העסק להתמודד עם המתחרים בענף.
איזה עסקים צריכים ייעוץ לוגיסטי?
ייעוץ לוגיסטי יכול להיות מועיל לכל עסק, ללא קשר לגודל, לתחום העיסוק או להיקף הפעילות הלוגיסטית. עם זאת, ישנם עסקים ספציפיים שיכולים להפיק תועלת רבה במיוחד מייעוץ לוגיסטי, כגון:
- עסקים עם תהליכים לוגיסטיים מורכבים או מורכבים.
- עסקים עם רצון לשפר את היעילות והרווחיות של התהליכים הלוגיסטיים.
- עסקים שרוצים לקבל מבט חיצוני על התהליכים הלוגיסטיים שלהם.
איך לבחור יועץ לוגיסטי?
בחירת יועץ לוגיסטי היא החלטה חשובה. חשוב לבחור יועץ בעל ניסיון וידע בתחום, אשר יכול לספק ייעוץ מקצועי ואיכותי.
בבחירת יועץ לוגיסטי, יש לקחת בחשבון את הגורמים הבאים:
- ניסיון והשכלה: חשוב לוודא שהיועצת לוגיסטי בעל ניסיון וידע בתחום.
- התאמה לצרכים: חשוב לוודא שהיועצת לוגיסטי יכול לספק את השירותים הספציפיים נדרשים לעסק.
- המלצות: מומלץ לקבל המלצות על יועצים לוגיסטיים מבעלי עסקים אחרים שיכולים להעיד על שיפור היעילות והתפעול של העסק שלהם בעקבות הייעוץ.
מהם התחומים של ייעוץ לוגיסטי?
- תכנון לוגיסטי: יועץ לוגיסטי יכול לסייע לעסק בתכנון מערך לוגיסטי חדש או לשיפור מערך לוגיסטי קיים.
- ניהול מלאי: יועץ לוגיסטי יכול לסייע לעסק לפתח מדיניות ניהול מלאי יעילה.
- שילוח ומשלוחים: יועץ לוגיסטי יכול לסייע לעסק לבחור ספק שילוח מתאים ולייעל את תהליכי השילוח ומשלוחים.
- בקרת איכות: יועץ לוגיסטי יכול לסייע לעסק לייעל את תהליכי בקרת האיכות.
ייעוץ לוגיסטי הוא כלי רב עוצמה שיכול לסייע לעסקים לשפר את היעילות, החיסכון, השירות והעמידה בתחרות. כאשר בוחרים יועץ לוגיסטי, חשוב להתייחס לגורמים המפורטים לעיל על מנת לבחור יועץ מקצועי ואמין שיכול לספק לעסק את הייעוץ והתמיכה הנדרשים.
“לירז תעשיה וניהול פרויקטים”, מספקת שירותי הנדסה ותכנון למבני תעשיה, מפעלים, קווי ייצור, מחסנים ומרלוגי”ם וכן שירותי ייעוץ תפעולי ולוגיסטי לתעשייה המסורתית והמתקדמת.
לקבלת פרטים נוספים וליצירת קשר חייגו: 050-2632737.