ניהול אפקטיבי- תכנון סביבת עבודה
סביבת העבודה היא ההיבט הקריטי ביותר של העבודה כולה ובעוד ששלל תהליכים שלא קשורים בסביבה המידית יכולים להיות מנוהלים בצורה יוצאת דופן, בסופו של דבר סביבת העבודה מכריעה הן בתהליכים הרי גורל וגם באופן מצטבר.
תכנון נכון של סביבת העבודה יאפשר לקבל מאזן אופטימלי של עלות מול תועלת תוך פינוי משאבים לטובת פיתוח וצמיחה.
ייעוץ ותכנון פונקציונאלי
שרשרת התפוקה היא פשוטה למדי. עמדת עבודה מותאמת, יעילה ופונקציונלית מאפשרת לעובד לקבל מקסימום תפוקה תוך ביצוע מינימום של פעולות. ייעול של סביבת העבודה מאפשרת לצמצם את כמות הפעולות שנחוצות להפקת אותה התפוקה, מה שמאפשר להגדיל את התפוקה בהינתן הסדר הנכון של הדברים.
ייעוץ ותכנון פונקציונאלי מהווים את הפתרון האולטימטיבי לייעול סביבת העבודה באופן הבטיחותי והכלכלי ביותר. זאת מתוך ההבנה של כלל הממשקים השונים שמתקיימים בתוך סביבת העבודה הן בפס הייצור ותהליכי העבודה עצמם, הן ביחס לתשתיות, הן בסוגיות של בטיחות עובדים וכן גם יעילות העבודה עצמה והן מבחינת סוגיות של בקרה, פיקוח, שינוע וכיו”ב.
ניהול התפעול במיקור חוץ
ניהול מצוין הוא ניהול שיכול להתקיים בצורה הרמונית, מה שמתאפשר כתוצאה מבסיס מתוכנן היטב תוך מיצוי מלוא הפוטנציאל הקיים באופן היעיל ביותר.
ייעוץ, תכנון ויישום אופרציות פונקציונאליות בסביבת העבודה נעשית באופן המיטבי דרך מיקור חוץ וזאת מהסיבה הפשוטה שאין פניות. גורם חיצוני שאינו מעורב באופן יומיומי בנעשה, לא מוטה על ידי הגורמים הפנימיים ומונחה על ידי שיקולים מקצועיים בלבד של תכנון אופרטיבי אופטימלי של סביבה העבודה.
הניהול הפונקציונלי כולל התייחסות להיבטים של העובד מבחינת עמדת העבודה שלו ושרשרת העבודה שהוא לקוח בה חלק, כן על כל מערך העובדים וסך המשרות ביחס לתפוקות ויכולת ההספק האופטימלית ביחס לאופטימיזציה שנעשית. כן תכנון מועיל לוקח בחשבון היבטים של חומרי גלם, כמויות וגדלים לצד תוספים וחלקים נוספים שנוגעים למוצר. בנוסף תכנון סביבת העבודה מטפלת בסוגיה של נהלי ושיטות עבודה כמו גם תשתית טכנולוגית שלעיתים מיושמת מלכתחילה ולעיתים מיושמת במינימום האפשרי, אם בכלל.
תהליכי עבודה
תהליך העבודה של שירותי תכנון פונקציונלי כוללים אפיון מלא של המרחב, הצרכים והמבנה העתידי של הדברים, תוך הצגת שרטוטים ותכניות גרפיות ותכנון כמותני של הרכש הנדרש.
לאחר קבלת הייעוץ המקיף וגיבוש התכנית הראשונית יחל שלב האפיון שהרבה פעמים מאופיין בהליך של פינג פונג על מנת למצוא את הנוסחה האופטימלית שבין ההנחיות המקצועיות לבין הדרישות והעדפות מהשטח. בסיום האפיון ניתן לצאת לדרך אל שלב הביצוע שיעשה על בסיס התכניות שהופקו בשלב ההכנה. מדובר בפרויקט רחב היקף ובהתאם כמובן לגודל המפעל, יחד עם זאת ובזכות היותו יסודי ומעמיק יותר הוא מאפשר לבית העסק לעבור שינוי שורשי שמגולם כמובן שבסופו של דבר ברווחיות העולה.
תכנון פונקציונאלי חשוב לבצע בכל שלב של חיי המפעל וכן חשוב לבצע אותו מעת לעת כהליך של בקרה ותחזוקה תפעולית של המפעל. באתר ניתן לקבל מידע נוסף אודות שירות התכנון הפונקציונאלי לרבות שירותים נוספים אותם אני מעניק, כן ניתן ליצור עמי קשה בטלפון מס 050-5632737 לקבלת פרטים נוספים.